মাঝি ছাড়া নৌকা যেমন গন্তব্যে পৌছাতে অহ্মম তেমনই যোগ্য নেতৃত্ব ছাড়া কোনো প্রতিষ্ঠান তার কাঙ্খিত লহ্ম্যে পৌঁছাতে পারে না। সমাজের প্রত্যেকটি বিষয়ে সাথে নেতৃত্বের সম্পর্ক ওতপ্রোতভাবে জড়িত। সমাজের অন্যান্য বিষয়ের মতো কোনো প্রতিষ্ঠান পরিচালনার হ্মেত্রেও যোগ্য নেতৃত্ব গুরুত্বপূর্ণ। যোগ্য নেতৃত্ব যেমন একটি প্রতিষ্ঠানকে সফলতার চূড়ান্ত পর্যায়ে নিয়ে যেতে পারে, আবার বিপরীতে অযোগ্য নেতৃত্ব প্রতিষ্ঠানকে করতে পারে ধ্বংসের অতল তলে নিমজ্জিত। তাই কোনো প্রতিষ্ঠানের কাঙ্খিত লহ্ম্যে পৌঁছাতে যোগ্য নেতৃত্বের বিকল্প নেই।

প্রতিষ্ঠান পরিচালনা বা নেতৃত্বের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ব্যাপার হলো অধীনস্হদের পরিচালনা বা নিয়ন্ত্রণ করা, যাকে 'মানুষ পরিচালনা করা' (Moving People) বলে। মানুষ পরিচালনার পাঁচটি উপায় আছে-

১. মানুষকে প্রলুব্ধ করার মাধ্যমেঃ ব্যক্তির অবস্থান, অর্থ-সম্পদ, বাগ্মীতা ইত্যাদির মাধ্যমে মানুষকে প্রলুব্ধ করে কাজ আদায় করা।

২. ভীতি প্রদর্শন করেঃ মানুষকে ভয় দেখিয়ে কিংবা হুমকি দিয়ে তাদের ওপর নেতৃত্ব ফলানো সম্ভব। যেমন, কেউ বলতে পারেন,  আপনি যদি আমার নির্দেশিত কাজটি না করে তাহলে আপনাকে কঠিন শাস্তি দেয়া হবে। এটা ঠিক, মানুষ হুমকির মুখে বাধ্য হয়ে কারো পহ্মে কাজ করে৷

৩. বক্তৃতা দেওয়ার মাধ্যমেঃ কারো যদি আকর্ষণীয় বক্তব্য দিয়ে মানুষকে আকৃষ্ট করার যোগ্যতা থাকে তাহলে তারা নেতৃত্ব দিতে অনেক বেশি সহ্মম।

৪. মানুষকে প্ররোচিত করার যোগ্যতা দিয়েঃ নেতৃত্বের হ্মেত্রে এই যোগ্যতাটি অনেক বেশি কার্যকর এবং  অনেক বেশি স্হায়ী।

৫. অনুসরণের জন্য আর্দশ হিসাবে নিজেকে উপস্থাপন করেঃ মানুষের মাঝে নিজেকে অনুসরণ এবং অনুকরণের আর্দশ হিসাবে উপস্থাপন করার মাধ্যমে নেতৃত্ব দেওয়া সম্ভব।

নেতৃত্বের গুণাবলিঃ প্রতিষ্ঠানের কাঙ্খিত লহ্ম্য অর্জন করতে নেতার কিছু নিদিষ্ট গুণ থাকা আবশ্যক।

যেমনঃ স্বচ্ছতা, জবাবদিহিতা, ন্যায়বিচার, সততা, ঐক্যে, সহযোগিতা, শৃঙ্খলাবোধ, সময়ের সঠিক ব্যবহার, সম্পর্কের সেতু নির্মাণ, জানতে হবে, শুনতে হবে, পর্যবেহ্মণ করতে হবে, হাতেকলমে শিখতে হবে, নেতৃত্ব সমস্যা বা বাধা সৃষ্টিকারী উপকরণসমূহ।

লেখক: তোফাজ্জেল হোসেন